8月19日—20日，東海期貨2022年上半年經營工作會議在江蘇常州白金漢爵酒店成功召開。會議回顧總結上半年工作，討論分析當前形勢并研究部署下半年任務。東海證券黨委書記、董事長，東海期貨董事長錢俊文出席會議并作重要講話，東海期貨總經理陳太康作工作總結。副總經理邱海翔主持會議。公司總部中層以上管理干部、各分支機構負責人、東海資本相關管理干部參加會議。

按照會議議程，東海資本總經理助理薛家銘、東海期貨金融科技部副經理王曉、東海期貨資管部投資總監方之麟、東海期貨總經理助理康勇才、東海期貨首席風險官林帥、東海期貨研究所所長賈利軍、東海期貨總經理助理尤心依次作主題演講。各負責人圍繞部門職責，聚焦“一體兩翼雙賦能”戰略，就“經紀業務、資管業務、風險管理“三大業務、”金融科技、研究咨詢“兩大支撐、“合規風控”一條主線展開分享，就條線工作面臨的機遇和挑戰及做好下一步工作作了詳細的闡述。

東海證券黨委書記、董事長，東海期貨董事長錢俊文親臨大會現場并作重要講話。錢俊文董事長首先對公司上半年取得的各項成績表示高度的認可。他表示，2022年是集團公司“十四五”發展承上啟下的重要一年，是公司深化戰略轉型的關鍵之年。年初以來，集團公司克服了上海突發疫情、股市劇烈波動等種種困難和挑戰，在推進公司穩健發展、加速上市步伐等方面邁出了關鍵一步。今年以來，東海期貨全體干部職工在經營管理層帶領下，始終保持積極進取的精神和昂揚的斗志，同力協契、踔厲奮發，穩步推進集團下達的目標任務，同時在創新業務、區域聚焦、集團協同等工作上展現出新亮點。這些成績的取得離不開每一位東海人的努力，在此對大家的付出表示衷心的感謝。

居安思危謀長遠。在取得成績的同時，公司全體人員也應當積極對標找差補短板，科學把握當前形勢與機遇。以時不我待的精神推動公司發展邁上新的臺階。針對公司下一步發展，錢俊文董事長提出五點要求。一是統一思想，振奮精神，確保完成全年工作任務。公司全體干部員工要以集團及期貨公司的十四五規劃為導向，振奮精神、自我加壓、積極進取、爭先進位，以飽滿的精神狀態迎接挑戰。二是敢于突破，勇于創新，推進風險管理等業務加快發展。經營管理層要率先垂范，加強對行業發展和宏觀形勢的研究和把握。經紀業務是核心主業，必須加快推進從傳統經紀業務向風險管理、財富管理創新業務轉型升級。風險管理、資產管理是公司一體兩翼發展戰略的重要組成部分，必須重點加強。三是扎根常州，深耕細作，全面提升服務常州能力。常州是公司的根據地。期貨公司需以更高的標準、更開放的心態、更扎實的行動、更專業的服務，穩步推進服務常州戰略落地，為常州地方經濟高質量發展貢獻東海力量。四是周密部署，扎實推進，全力加快人力資源改革。公司必須打破思維定勢，加快推進公司人力資源各項機制體制改革。要大力倡導、積極營造以“貢獻為王、競爭向上“為價值導向的選人用人文化理念，突出強化貢獻為王的薪酬考核體系，全面構建以戰略目標為導向的考核機制、以價值貢獻為導向的分配機制、以能力業績為導向的用人機制。通過一系列實效性的改革，為公司戰略目標的實現提供人力資源保障。五是積極謀劃，穩步實施，推動國內主板上市進程。在激烈的行業競爭環境及同行公司上市步伐不斷加快的背景下，期貨公司應立足長遠，積極謀劃，把上市準備工作融入日常經營管理，變成提升業績、加強管理、完善內控的升級過程，爭取在3-5年內實現公司主板上市的戰略目標。

在講話中，錢俊文董事長勉勵到：”歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。全體東海期貨的干部員工要激發奮進動力，干出實績、干出口碑、干出形象、干出精彩，努力創造更優業績，為母公司發展作出更大貢獻?！?

20日上午，全體參會人員就如何貫徹落實董事長講話精神進行集中討論學習。大家圍繞董事長講話中指出的公司面臨的挑戰及未來的發展方向、下一步工作目標和工作要求等進行討論交流，并結合工作中的一些經驗做法進行分享互動。

討論之后，總經理陳太康作《明確目標 步調一致 攻堅克難 再上臺階》的主題發言。發言中，陳太康總經理針對公司當前的發展形勢作出詳細的剖析并對接下來的發展作出三點指示。一是公司各部門要積極對標行業先進做法，找差距，補短板，力爭做到知己知彼。二是公司全員要積極變思維、找契機，以務實、高效的精神和行動，搶抓行業發展機遇，尋找和創造適合自身發展的契機。三是公司部門之間要加強協同，聚合力，促發展，全面推動公司“一體兩翼雙賦能戰略”，力爭以新的突破，為公司發展謀求新的篇章。

最后，陳太康總經理再次號召大家要瞄準自身站位，認真學習貫徹董事長講話，以專業的精神、務實的行動，進取的心態，擔當起公司十四五發展新征程中的使命和重任。